التخطيط والبروجكت كنترول
برنامج زمني يصمد أمام واقع الموقع، وتقدُّم شهري مقابل خط أساس، وتحليل تأخير يصمد أمام المراجعة.
ترون أين وصل المشروع فعلًا، وتستطيعون إثبات أين كان عند تحرُّك أي بند.
لمن هذه الخدمة المقاولون والمطوّرون الذين يحتاجون برنامجًا قابلًا للدفاع عنه، أو تقريرًا شهريًا، أو دعمًا في مطالبة تمديد.
سعِّر هذا النطاقما الذي تستلمه
إعداد البرنامج واعتماد خط الأساس
هيكل تجزئة عمل ومنطق ومُدد وموارد، مبنية لتكون قابلة للاعتماد ثم تُجمَّد كخط أساس.
التحديث الشهري ومنحنى S
المنفَّذ مقابل خط الأساس، والمسار الحرج كما هو الآن، والانحراف وما يلزم لاستدراكه.
تسلسل 4D على النموذج
ربط البرنامج بالنموذج الفيدريتد، فيمكن مراجعة التسلسل بالنظر إليه بدل قراءته.
تحليل التأخير ودعم مطالبة التمديد
منهجية محدَّدة بالاسم، والسجلات التي تستند إليها، والاستحقاق الذي تدعمه، تُصدر كتقرير لا كادعاء.
حصر الكميات وجداول الكميات (BOQ)
حصر بالقياس، من النموذج متى وُجد نموذج، مع ذكر قواعد القياس ليتسنّى مراجعة أي سعر.
النطاق في سطور
-
بدء المشروع
تحديد النطاق والأهداف والمُخرَجات، مع ميثاق مشروع يتفق عليه أصحاب العلاقة.
-
التخطيط والبرنامج الزمني
خطط تفصيلية وبرامج زمنية ومعالم وخطط موارد على خط أساس واضح.
-
ضبط التكلفة
التقدير والموازنة والضبط، مع متابعة التدفق النقدي مقابل الأداء.
-
إدارة المخاطر
حصر المخاطر وتقييمها وترتيبها، مع خطط التخفيف والاحتياطيات.
-
إدارة الموارد
تخطيط وتخصيص الكوادر والمعدات والمواد المناسبة.
-
إدارة التواصل
تواصل مخطَّط تصل به المعلومة إلى الطرف الصحيح في وقتها.
-
إدارة الجودة
معايير وإجراءات جودة، مع تدقيق وفحوص فعّالة.
-
إدارة المشتريات
المشتريات وتقييم المورّدين وإدارة العقود.
-
متابعة الأداء
متابعة التقدّم وتقارير المؤشرات والقيمة المكتسبة (EVM) التي تسند القرار.
-
إقفال المشروع
استكمال المُخرَجات وأخذ الاعتمادات وإقفال العقود وتوثيق الدروس المستفادة.
- تسليم في وقته تخطيط منضبط مقابل خط أساس.
- الجودة أولًا منهج يضع الجودة في كل مُخرَج.
- تكلفة مضبوطة ضبط تكلفة فعّال يُبقي المشروع داخل موازنته.
- قائم على البيانات بيانات وأدوات خلف كل رقم مُبلَّغ.
برنامج زمني يصمد أمام واقع الموقع، وتقدُّم شهري مقابل خط أساس، وتحليل تأخير يصمد أمام المراجعة.
كيف يُنتَج
منطق لا تواريخ
البرنامج تقوده العلاقات والمُدد. والقيود تُستخدم بحساب، وكل قيد منها مذكور في قائمة.
التقدم يُقاس لا يُقدَّر
لكل نشاط قاعدة إنجاز قابلة للقياس تُحدَّد عند خط الأساس، فيصبح التحديث قراءة لا رأيًا.
السجلات تُحفظ كما لو أن مطالبة قادمة
لأن أغلب المشاريع تصلها مطالبة، وقوة المطالبة من قوة السجل المعاصر الذي خلفها.
البرامج
- Primavera P6
- MS Project
- Navisworks (4D)
- Power BI
- Excel
الأكواد والمعايير
- AACE 29R-03
- SCL Delay Protocol
ما هو المُخرَج
- P6 XER
- PDF Gantt
- S-curve and progress report
- BoQ XLSX
- 4D sequence video
المخرجات
اختر التخصص وعلِّم على ما تحتاجه. أرسل اختيارك، فيظهر لك نطاق الميزانية الاسترشادي على الشاشة ويصلك بالبريد.
| المخرجات | الوحدة |
|---|---|
| البرنامج الزمني (Primavera P6): الإعداد واعتماد خط الأساس | مبلغ مقطوع |
| تحديث شهري للتقدُّم ومنحنى S | لكل شهر |
| تحليل التأخير ودعم مطالبة التمديد | مبلغ مقطوع |
| حصر الكميات وجداول الكميات | لكل م² |
أسئلة يطرحها العملاء
أي منهجية تحليل تأخير تستخدمون؟
المنهجية التي تسندها السجلات، تُختار مما هو متاح فعلًا وتُذكر بالاسم في التقرير، ولا تُترك ضمنية أبدًا.
هل يمكنكم استلام برنامج P6 قائم؟
نعم. وأول مخرَج هو فحص سلامة الجدول، النهايات المفتوحة والفلوت السالب وعدد القيود، قبل أي تحديث.
هل نحتاج نموذج BIM للتسلسل الرباعي الأبعاد؟
نعم، ولا يلزم أن يكون نموذجنا. فأي نموذج فيدريتد فيه تجميع صالح للعناصر يمكن ربطه بالبرنامج.
سؤالك ليس هنا؟
اسأل المهندس الذي سيتولى مشروعك. أرسل الرسومات ويصلك الرد مكتوبًا.
أرسل لنا حزمة واحدة.
أرسل حزمة، ويصلك النطاق وسعر ثابت وتاريخ تسليم خلال يومَي عمل.
خدمات ذات صلة
تنسيق نماذج BIM
نموذج فيدريتد، وسجل كلاشات يُغلق فعلًا، ومقاطع منسّقة تُصدر لكل تخصص قبل بدء التركيب.
المنشآت المعدنية
تصميم وصلات وتفاصيل تصنيع وشوب دروينج يضعها المصنع على الماكينة دون إعادة رسمها.
LEED والمباني الخضراء
حقّق مستهدفك في LEED ومستدام بلا مفاجآت. نقاط تُهندَس داخل التصميم، وأدلة جاهزة قبل أن يطلبها المراجع، وكل ملاحظة يرد عليها المهندس الذي أجرى الدراسة.
